– Skulle kanskje ha flyttet hit tidligere
– Hvor viktig er samarbeidet med eiendomsaktører som Bulk for dere? Hva er nøkkelen for å lykkes?
– Vi hadde med oss Bulk på prosjektet vi begynte på Gjøvik, så vi hadde startet å opparbeide en god gjensidig forståelse. Jeg synes de var veldig flinke til å utfordre måten vi tenkte på. «Dere kan frakte bildeler, men vi har bygget mange lager. Er dere helt sikre på at dere skal gjøre det på akkurat denne måten?» Vi fikk en veldig god diskusjon rundt det, og vi tok til oss noen av innspillene og endret prosjektet basert på tilbakemeldingene fra Bulk, og for så vidt også fra entreprenøren som bygde for oss. Jeg liker også tankegangen til Bulk med den standardiserte, modulbaserte modellen.
– Og dere har fått det dere ville ha, i form av lokasjon og lokaler?
– Ja, vi har fått det kjempefint. Nå jobber vi med at anlegget vårt skal fungere 100 prosent optimalt, men det kan vi bare skylde på oss selv for. Vi er en konsekvens av sammenslåingen av noen selskaper i samme konsern, så vi har holdt på med innflytting og oppstartsfase helt frem til nå. Vi må bare fortsette med innflytting, trening og effektivisering.p
– Hvis vi skal bruke litt etterpåklokskap, gitt det dere vet nå, er det noe dere ville gjort annerledes da dere etablerte dere i Vestby?
– Nei, for oss var dette en veldig lang prosess som kom til sin ende. Jeg tror ikke jeg ville gjort så mye annerledes, og når alt kom til alt, ble dette veldig bra for oss. Vi kunne kanskje ha besluttet å flytte til Vestby tidligere!
– Hvor viktig er samarbeidet med eiendomsaktører som Bulk for dere? Hva er nøkkelen for å lykkes?
– Vi hadde med oss Bulk på prosjektet vi begynte på Gjøvik, så vi hadde startet å opparbeide en god gjensidig forståelse. Jeg synes de var veldig flinke til å utfordre måten vi tenkte på. «Dere kan frakte bildeler, men vi har bygget mange lager. Er dere helt sikre på at dere skal gjøre det på akkurat denne måten?» Vi fikk en veldig god diskusjon rundt det, og vi tok til oss noen av innspillene og endret prosjektet basert på tilbakemeldingene fra Bulk, og for så vidt også fra entreprenøren som bygde for oss. Jeg liker også tankegangen til Bulk med den standardiserte, modulbaserte modellen.
– Og dere har fått det dere ville ha, i form av lokasjon og lokaler?
– Ja, vi har fått det kjempefint. Nå jobber vi med at anlegget vårt skal fungere 100 prosent optimalt, men det kan vi bare skylde på oss selv for. Vi er en konsekvens av sammenslåingen av noen selskaper i samme konsern, så vi har holdt på med innflytting og oppstartsfase helt frem til nå. Vi må bare fortsette med innflytting, trening og effektivisering.
– Hvis vi skal bruke litt etterpåklokskap, gitt det dere vet nå, er det noe dere ville gjort annerledes da dere etablerte dere i Vestby?
– Nei, for oss var dette en veldig lang prosess som kom til sin ende. Jeg tror ikke jeg ville gjort så mye annerledes, og når alt kom til alt, ble dette veldig bra for oss. Vi kunne kanskje ha besluttet å flytte til Vestby tidligere!
Da vi tenkte på hva som ville være smartest for vår logistikk, ble Vestby et veldig naturlig område for oss.
Geir Hoff, administrerende direktør Meko Group
– Hvorfor valgte dere opprinnelig Vestby, og hvilke faktorer var avgjørende i den beslutningen?
– Vi skulle erstatte et lager på Gjøvik som var gammelt og for lite. I lang tid var det naturlig for oss å se på et anlegg der. Gjennom prosessen ble det imidlertid tydelig for oss at det ikke var hensiktsmessig. Da snudde vi og tenkte på hva som ville være smartest for vår logistikk, og da ble Vestby et veldig naturlig område for oss. Beliggenheten er god med tanke på videre distribusjon og inngående gods. I tillegg er det en klynge av selskaper som driver med samme type aktivitet, men som ikke nødvendigvis er markedsmessige konkurrenter. Da kan man lære av hverandre, og Vestby har allerede begynt å levere på det ved at det finnes forum hvor man kan møtes og utveksle tanker.
– Hva tenker du er de største fordelene med Vestby sammenlignet med andre logistikk-knutepunkter i Norge?
– Jeg har ikke vurdert alle de andre, så jeg skal ikke falle noen dom over dem. Den geografiske beliggenheten på aksen fra Moss til Oslo, der Vestby ligger omtrent midt i, er svært bra. For oss var det en veldig god løsning rent logistisk.
– Hvordan fungerer rekruttering i Vestby-området, og hvilken innvirkning har lokasjonen på evnen deres til å tiltrekke og beholde kvalifisert arbeidskraft?
– Rekruttering var faktisk et av de få røde punktene på risikokartet vårt da vi tok beslutningen. Siden det er mange andre logistikkselskaper her, var vi redde for at alle skulle konkurrere om den samme arbeidskraften og at det ville bli et problem. Det har det vist seg å ikke være. Det har vært veldig god tilgang. De som kommer inn har kanskje vært vikarer et annet sted, og lært seg noen av de samme automasjonsløsningene og datasystemene vi jobber med. Så man får inn folk med en viss kompetanse. Det har vært veldig positivt og gått mye enklere enn vi fryktet.
Meko Group flyttet til Vestby i juli 2025. Bygget på 32 000 kvadratmeter rommer et av Nordens mest moderne og høyteknologiske lagre for bildeler. De er fortsatt som en nykommer og regne på området.
Vi hørte med administrerende direktør Geir Hoff om bakgrunnen for at de valgte Vestby, og hva de tenker om beslutningen et snaut år etter innflyttingen:
Bulk Industrial Real Estate er et forretningsområde innen Bulk Infrastructure Group. Selskapet har som mål å være Skandinavias ledende eiendomsutvikler av lager-, logistikk og industribygg ved å tilby suverene lokasjoner med strategisk beliggenhet og bærekraftige logistikkløsninger.
Med tilgjengelige tomter, gjennomtenkte moderne bygg og en profesjonalisert og gjennomtenkt prosess, leverer Bulk Industrial Real Estate et innovativt, fleksibelt logistikkprodukt, og viser seg som en klasseledende rådgiver og samarbeidspartner. Bulk Industrial Real Estate har siden starten i 2006 bygget mer enn 500.000 kvadratmeter industribygg.
PRODUSERT AV NATIVE MEDIA.
ANNONSE FOR BULK INDUSTRIAL REAL ESTATE