Lur lagerløsning ga gründer full kontroll

For å knekke denne nøtta, tok han kontakt med Areol – et firma han kjente til fra en tidligere jobb. Han visste at de var kjent for gode produkter til en gunstig pris, og var åpen for å mikse brukte og nye deler for å holde kostnadene nede.

– Jeg sendte tegningene av lokalet til Kjetil Bredesen i Areol, som kikket på det og kom med et forslag, forklarer Busterud.

Selger Bredesen utarbeidet skisser og forslag basert på bilder, tegninger og samtaler. Areols ekspertise på lagerinnredning ble kombinert med Busteruds behov. Resultatet, en skreddersydd plan som utnyttet hver eneste kvadratmeter.

– Lageret har blitt effektivt, ryddig og med god kontroll, konstaterer han.

SPM Sport leverer sikkerhets- og arrangementsutstyr, som polykarbonatstaur på opptil fem meter og store sikkerhetsnett, til alt fra alpinanlegg og sykkelritt til anleggsbransjen. Da gründer Jon Busterud skulle innrede lageret stod han foran en utfordring: et knapt areal på 250 kvadratmeter, begrenset takhøyde og varer som var krevende å lagre.

– Det var litt lavt under taket, så jeg kunne ikke bygge så høyt som jeg egentlig ønsket. Det er viktig at det er lettvint å få ting inn og ut, og at det er sortert i hyller slik at vi har god kontroll på hvor de forskjellige tingene er, forteller eier og daglig leder Jon Busterud.

Enkelt og oversiktlig. Det var to helt avgjørende punkter for SPM Sport, som i praksis er en enmannsbedrift. En logisk og lettnavigert lagerstruktur var helt nødvendig.

– Når jeg er på reise, er det kona og datteren min som pakker og sender ut varer. Da er jeg helt avhengig av at de finner frem på en enkel måte, påpeker Busterud.

Den ferdige løsningen ga ikke bare den nødvendige kontrollen, men også bedre plassutnyttelse enn gründeren hadde sett for seg.

– Det ble mer plass enn jeg hadde trodd. Hylleløsningene fungerer veldig bra. Man kan justere høyder og bygge det akkurat slik man trenger det selv, forklarer han.

Det er ikke uvanlig at Areol får i oppdrag å innrede betydelig større lager, men prosjekter av denne størrelsen er likevel det mest normale, forteller Kjetil Bredesen i Areol.

– 80 prosent av salget vårt er til mindre bedrifter. Det er moro å selge til store aktører, men vårt melk og brød er den typen løsning som SPM Sport har kjøpt, sier han.

– Vi er flinke til å promotere store leveranser, men det er viktig for oss å vise frem dem vi hjelper fra dag til dag, understreker konsulenten.

Areol starter med en grundig prat om kundens drift, logistikk og varetyper. Basert på denne innsikten kan de utfordre kundens egne ideer og foreslå mer effektive løsninger.

– Vi starter med å kartlegge hva kunden driver med og hvordan logistikken er løst tidligere. Med vår kunnskap kan vi gi dem en bedre løsning enn den de hadde, og kanskje bedre enn de hadde tenkt selv, forklarer Bredesen.

For Areol og Kjetil Bredesen er det godt å kunne konstatere at gründeren fikk full kontroll på sine utfordrende 250 kvadratmeter.

– Det viktigste for oss er at han er fornøyd og har fått en løsning som fungerer i praksis, avslutter han.

Og gründeren selv kan bekrefte at han er mer enn tilfreds.

– Det er profesjonelle folk som gir utrolig bra hjelp. De følger opp, og har varer på lager hvis du trenger noe relativt raskt. Kjetil er en ordentlig salgsperson som er hyggelig å prate med. Du føler at du kjenner dem med en gang, avslutter Busterud.

En viktig del av denne rådgivningen er å hjelpe kundene med å unngå de vanlige feilene. Dette kan være alt fra å overdimensjonere reoler for paller som veier mindre enn antatt, til å velge riktig lagringsmetode for ulike varer.

– Mange har varer i kartonger, og da kan hyller i reolen være en bedre løsning. Da sparer man de 15 centimeterne i høyden som pallen tar, utdyper konsulenten.

For SPM Sports lange slalåmporter ble en alternativ løsning foreslått. I stedet for å lagre dem liggende i dype reoler, ble de plassert stående i en dobbeltreol. Det gir umiddelbar tilgang til alle varetyper.

– Gjennom dialog kan vi drøfte slike løsninger og stille de rette spørsmålene. Det er ikke sikkert kunden tenker feil, men vi har i hvert fall utfordret tankegangen, sier Bredesen.

Spesielt på små lagre er det avgjørende å tenke økonomisk med plassen. En vanlig feil er å ikke ta høyde for det tekniske utstyret.

– Mange oppdager at de kjøper utstyr som gjør at de ikke får brukt øverste nivå på reolen, fordi gaffelen butter i taket eller i en lysarmatur, forklarer Bredesen.

Om Areol Innredninger