Fra problem til profitt
Måtte kvitte seg med 8000 kvadratmeter lagerreoler
Vi tar det fra begynnelsen. For Simen Andersen startet det hele med en hodepine. En tidligere leietaker hadde gått konkurs, og etterlot seg et 8000 kvadratmeter stort lager fylt til randen med reoler. Jobben var å få tømt og klargjort lokalene for oppussing. Hans umiddelbare tanke var at dette ville bli tidkrevende. I beste fall lite innbringende.
– Vi tenkte først at hvis noen ville ha det, kunne de få det gratis mot å plukke det ned selv, forteller han.
Redningen kom litt tilfeldig, via en kollega som hadde gode erfaringer med dem. Han løftet opp røret og kontaktet gjenbruksspesialisten med spørsmål om de var interessert. Derfra gikk det raskt.
Ville gi det bort

Vi tenkte først at hvis noen ville ha det, kunne de få det gratis mot å plukke det ned selv.
Simen Andersen, Oslo Forvaltning
– Den nye leietakeren ønsket ikke å overta lagerinnredningen som sto igjen. Vi hadde vært i dialog med eieren av bygget om at vi måtte kjøre det på dynga. Nå fikk vi betalt for det i stedet, begynner Simen Andersen, teknisk forvalter i Oslo Forvaltning AS.
Da Oslo Forvaltning AS skulle tømme et konkursbo, ble en potensiell utgift snudd til en betydelig gevinst. Løsningen var gjenbruk – håndtert av fagfolk.
Double-click to select video
Rolf Larsen, Areol.
Vi tar en befaring, deler opp materiellet og gir et tilbud på kjøp av alt som er interessant for oss å overta.
Areol tok på seg hele jobben – fra demontering til bortkjøring. For Oslo Forvaltning ble det en øyeåpner at det fantes en så profesjonell og lønnsom løsning.
– Vi hadde jobbet en del med dette uten å komme noen vei. Areol sa de at de tok hele pakken, og ga oss en pris på det, utdyper Andersen.
Prosessen viste seg å gå på skinner. Etter at avtalen var inngått, ble jobben utført uten at Andersen trengte å bruke mer tid på prosjektet. Areol hjalp til og med å avhende noen trucker som også var en del av boet.
Nettopp denne helhetlige tilnærmingen skaper den forutsigbarheten Andersen verdsetter som forvalter, og han fremhever spesielt profesjonaliteten knyttet til HMS under demonteringen.
– Da de kom så jeg at alt var på stell når det gjelder verneutstyr og sikkerhet. Det var veldig ryddig, påpeker han.
En komplett pakke
Historien til Oslo Forvaltning er, ifølge Larsen, langt fra unik. Areol opplever en økende etterspørsel fra selskaper som ser de økonomiske og miljømessige fordelene ved gjenbruk. I tillegg samarbeider de med leverandører av nye reolanlegg, der de kjøper opp de gamle innredningene når en kunde investerer i nytt.
Som et bevis på at den sirkulære modellen fungerer i praksis, har selskapet oppnådd å vinne prisen som Årets Miljøfyrtårn for 2025
– For oss er etterspørselen økende. Vi har flere demonteringer og mye bedre tilgang på materiell, forteller Larsen.
– Veldig positivt
Men selv etter Areols langvarige tilstedeværelse i bransjen er det fortsatt slik at mange rett og slett ikke vet om muligheten som ligger i å selge brukt lagerinnredning.
For Simen Andersen er konklusjonen klar: Når han nå har erfaring med Areol er han ikke i tvil om hva han skal gjøre neste gang han skal tømme et lagerbygg. Det som startet som et problem ble til profitt og en enkel jobb for Oslo Forvaltning.
– Areol plukket alt ned og kjørte det bort. Så ble det sendt faktura fra gårdeier på summen vi ble enige om for oppkjøp av reolene. Alt var ryddig og greit, og så var det jo veldig positivt for oss å få betalt for dette.
– Havner jeg i en tilsvarende problemstilling kommer jeg absolutt til å benytte meg av Areol igjen, sier Simen Andersen.
Et marked i vekst
Ved å tilby en slik pakkeløsning, gjør Areol det enkelt for bedrifter å velge sirkulært. De tar seg av hele prosessen, ned til det å fjerne bolter og jevne ut gulvet slik at det blir helt slett. På toppen av det hele betaler de for det.
– Vi tar en befaring, deler opp materiellet og gir et tilbud på kjøp av alt som er interessant for oss å overta. Det er ikke bare reoler, det kan også være annet logistikkmateriell, forklarer Rolf Larsen, ansvarlig for innkjøp og salg i Areol.
Verdien av reolene fastsettes raskt ved hjelp av en standardisert metode basert på høyde, kapasitet og antall komponenter. Fra denne verdien trekkes kostnaden for demontering. Sluttresultatet er en utbetaling til kunden, som ifølge Larsen er betydelig høyere enn skrapprisen.
– Vi inngår en avtale, og så sørger vi for at alt materiellet er demontert og kjørt bort slik at lageret er klart for neste leietaker, sier han.
– Med oss får du smidighet og fleksibilitet, understreker Rolf Larsen.
Ryddig prosess

Vi sørger for at alt materiellet er demontert og kjørt bort slik at lageret er klart for neste leietaker.
Rolf Larsen, Areol Innredninger.
Selskapet ble etablert i 1985. Spesialiserer seg på totalløsninger for lager og logistikk. I 2022 flyttet de inn i et splitter nytt, moderne logistikkbygg på Maura for å kunne håndtere enda større partier med brukt utstyr og sikre rask levering til hele Norge.
Tjenester:
- Prosjektering og tegning av lagerløsninger.
- Montering og demontering over hele landet.
- Kjøp av brukt lagerutstyr fra bedrifter som legger ned eller flytter. Klargjøring og videresalg av brukte stålreoler bidrar til kostnadsbesparelser for kunden og ikke minst betydelige utslippskutt.
- Sertifisert reolkontroll.


